Khóa học kỹ năng cho nhà Quản lý - GoalF Blog

Khóa học kỹ năng cho nhà Quản lý

Tác giả: Bùi Minh Thuỷ | Ngày cập nhật: 04/05/2022
Banner 1
Banner 2

Kỹ năng quản lý tốt là một yếu tố rất quan trọng để giúp một tổ chức phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên để hình thành được kỹ năng quản lý và trở thành một nhà quản lý tốt không phải là một công việc dễ dàng, đòi hỏi người quản lý phải thực sự nỗ lực học tập và liên tục trau dồi kỹ năng của mình để dẫn dắt đội nhóm đi đến thành công.

Thấu hiểu những điều này, khóa học Kỹ năng cho nhà Quản lý – Phương pháp “Quản lý hiệu suất liên tục” của VNOKRs ra đời nhằm cung cấp các kiến thức để nâng cao kỹ năng quản lý giúp các CEO, trưởng phòng tăng hiệu quả công việc của nhân viên lên gấp đôi chỉ sau 5 tuần áp dụng.

Đối tượng tham gia

Khóa học Kỹ năng cho nhà Quản lý – Phương pháp “Quản lý hiệu suất liên tục” hữu ích cho bất kỳ ai đang ở vị trí Quản lý.

  • CEO
  • Trưởng nhóm
  • Trưởng dự án

Lợi ích của khóa học

Khóa học Kỹ năng cho nhà Quản lý – Phương pháp “Quản lý hiệu suất liên tục” sẽ giúp học viên:

1. Hiểu rõ vai trò của Nhà quản lý: Nhà quản lý không phải là người làm việc hộ nhân viên. Vai trò của quản lý là cho – nhận, thông tin, ra quyết định và thúc đẩy, làm hình mẫu cho người khác (theo Andy Grove – Intel)

2. Tăng cường kỹ năng quản lý nhân viên: Để thực hiện tốt vai trò của mình, nhà quản lý cần nắm được 5 kỹ năng: Lắng nghe – Thấu hiểu – Dẫn dắt – Đồng hành và Tin tưởng

3. Nắm rõ các kỹ thuật thúc đẩy nhân viên, tạo ra sự cam kết và chủ động: Sự cam kết và chủ động không tự nhiên mà có. Luôn có công thức cho việc tạo ra sự cam kết và chủ động mà nhà quản lý có thể sử dụng

4. Tăng động lực cho nhân viên: Tiền là yếu tố vô cùng quan trọng đối với người lao động. Tuy nhiên chúng ta còn có nhiều phương pháp tạo động lực quan trọng khác nữa có thể áp dụng, mà không tốn thêm chi phí

5. Phát huy hiệu quả nhanh chỉ sau 5 tuần ứng dụng: Quản lý hiệu suất liên tục là công cụ mạnh mẽ, có tác dụng ngay lập tức nếu được áp dụng đúng. Mọi thứ sẽ thay đổi bất ngờ chỉ sau 5 tuần.

[ĐẶC BIỆT: KHÔNG CẦN THAY ĐỔI CÁC QUY TRÌNH CÔNG VIỆC VÀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ ĐANG SỬ DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP]

Nội dung khóa học

Nội dung khóa học bao gồm những chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ giảng viên giàu kinh nghiệm cùng với lý thuyết bài bản, chuẩn quốc tế về kỹ năng cho nhà quản lý và phương pháp Quản lý hiệu suất liên tục được trình bày chi tiết trong 4 buổi học.

Buổi 1:

  • Vấn đề của doanh nghiệp
  • Chúng ta đang dùng KPI sai cách
  • Hiểu đúng về quản trị mục tiêu
  • So sánh lý thuyết “đánh giá hiệu suất” & “thúc đẩy hiệu suất”

Buổi 2:

  • Phương pháp CPM (Quản lý hiệu suất liên tục)
  • Lý thuyết động lực Locke’s Goal Settings
  • Công thức “Sự cam kết 3*4” tạo ra sự cam kết
  • 6 bước tạo ra sự cam kết cho nhân viên

Buổi 3:

  • Kỹ thuật trao đổi bằng “Cửa sổ Johari”, xóa “điểm mù” trong giao tiếp để tăng hiệu quả công việc
  • Công thức Check-in của Felipe Castro
  • Kỹ thuật Check-in “Soi gương” tăng sự chủ động và cam kết của nhân viên
  • Áp dụng quy tắc 5 phút trong cuộc họp

Buổi 4:

  • Sử dụng phản hồi như một “Ứng dụng sát thủ” (Kill App) tăng hiệu suất
  • Kỹ thuật phản hồi 3 chiều
  • Sử dụng Ghi nhận để tăng động lực
  • Kỹ thuật ghi nhận bằng “Kudo” của người Nhật

Giảng viên – HLV Mai Xuân Đạt

HLV Mai Xuân Đạt là chuyên gia về phương pháp quản trị mục tiêu OKRs và Quản lý hiệu suất liên tục. HLV Mai Xuân Đạt đã có nhiều kinh nghiệm trong việc quản trị cho 6 công ty của bản thân và tư vấn về triển khai OKRs cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam.

Hiện nay HLV Mai Xuân Đạt đang là:

  • Founder & CEO VNOKRs (J.O.H.N Capital) – Công ty chuyên về tư vấn, đào tạo OKRs và đầu tư khởi nghiệp.
  • Founder cộng đồng OKRs Việt Nam (VNOK) với hơn 7000 nhà quản lý quan tâm tìm hiểu OKRs
  • Chairman SEONGON – Agency chuyên sâu về Google Marketing.
  • Tác giả cuốn sách OKRs “Hiểu đúng, Làm đúng”

Bên cạnh việc điều hành các công ty của mình, HLV Mai Xuân Đạt cũng dành nhiều thời gian làm Huấn luyện viên, diễn giả chia sẻ kiến thức về OKRs, Marketing, Chiến lược Nội dung.

  • HLV OKRs tại VNOKRs: khoá đào tạo “Sức mạnh OKRs”.
  • HLV Học viện Thương hiệu Plato: môn Chiến Lược Nội dung.
  • HLV tại Vĩnh Thái Communication: môn Basic Marketing Tree.
  • Thành viên Ban cố vấn VMCC (Vietnam Marketing & Communication Club)

[Nếu bạn đang là một nhà quản lý và mong muốn nâng cao kỹ năng của mình để giúp tổ chức, đội nhóm có thêm động lực và thúc đẩy hiệu suất công việc thì khóa học Kỹ năng cho nhà Quản lý – Phương pháp “Quản lý hiệu suất liên tục” là khóa học mà bạn không thể bỏ lỡ

Tìm hiểu thêm thông tin và đăng ký khóa học tại đương link: https://okrs.vn/khoa-hoc-cpm

Hoặc liên hệ với VNOKRs để được tư vấn trực tiếp:

  • Hotline: 0904 232 369
  • Email: support@okrs.vn
Tags:
Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *